您好,歡迎來到冷凍食品網(wǎng):國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺
首頁 > 人物 > 榜樣經(jīng)銷商
國內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺2019-07-2311:03
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:陳利娜有句話說“世間沒有一種具有真正價值的東西,能夠不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的?!笨梢哉f,常存江用行動把這句話的內(nèi)涵發(fā)揮到了極致。
短短一個小時的采訪,中間七通電話,常存江不得不交代各種事情,看得出來他很忙。采訪剛一結(jié)束,他同朋友又匆匆離開,趕去參加一個活動……而這種爭分奪秒的節(jié)奏正是常存江多年來的工作常態(tài)。
功夫不負(fù)有心人。多年來的辛苦運作,常存江積累了大量的客戶資源,塑造了良好的口碑和信譽度,如今他已成商丘市凍品經(jīng)銷圈兒里一張“行走的名片”!
?冷食傳媒記者丨陳利娜
人物名片:常江水產(chǎn)食品有限公司總經(jīng)理 常存江
代理品牌:雪龍、魚極、大莊園、伊賽、海壹、華英
優(yōu)秀渠道:批發(fā)、終端
經(jīng)營理念:客戶最重要;該掙的錢掙,不該掙的不掙
??? 1 ???
客戶是積累出來的
“做這個行業(yè)最大的感受是啥?”面對記者的提問,常存江端著茶杯的手稍稍停頓了下,淡淡地說出兩個字“辛苦”。
接下來,他開始講述自己對“辛苦”的理解?!案晌覀冞@一行的,沒有周末,很少有時間陪家人,賺的都是辛苦錢。平時大部分精力和時間都用來和客戶打交道了,維護客情關(guān)系很重要,不然生意咋做?”顯然,他已習(xí)慣了這樣的辛苦。
“任何時候,客戶都是最重要的。”回想起十幾年前剛開始做經(jīng)銷商,他感慨道,“積累客戶就像聚沙成堆,需要時間??诒推放凭褪沁@樣一天天打造出來的,很辛苦,但值得。”當(dāng)時,他騎著三輪車去送貨,幾乎跑遍了商丘市的每一家飯店,哪家開業(yè)哪家關(guān)停,他比誰都清楚。也正是在那個時候,他積累了大量的客戶資源,有了一批相當(dāng)忠實的“老關(guān)系”。
如今,即使遇到行業(yè)大變動、市場不景氣,他憑著渠道資源優(yōu)勢和豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,亦能應(yīng)對自如。
??? 2 ???
“該掙的錢掙,不該掙的不掙”
“這兩年的生意沒有以前好做了?!背4娼锌卣f,“大環(huán)境不好是一方面原因,另一方面是進入這個行業(yè)的人多了,競爭比以前激烈。再有就是,廠家對經(jīng)銷商的要求也越來越高,現(xiàn)在都要求下沉渠道,必須保持產(chǎn)品和渠道的匹配度,所以有渠道會好過些。”他話鋒一轉(zhuǎn),“我也是靠著渠道積累沒受什么影響,能做到現(xiàn)在這樣,拼的都是經(jīng)驗。我做生意沒別的,就是實在?!?/span>
說到實在,常存江有一套自己的原則和做法?!白錾膺@么多年,起碼在商丘市及周邊,我在客戶心里的信譽度是有的,無論是流通領(lǐng)域還是終端市場,大家都非常認(rèn)可我。獲得認(rèn)可并維持信譽度,最重要的是要講誠信,保持價格公道,不欺瞞客戶,該掙的錢掙,不該掙的不掙,多替客戶考慮點?!?/span>
他舉了一個很簡單的例子,客戶需要什么產(chǎn)品,自己就推薦什么產(chǎn)品,能掙多少錢都替他們提前算好,盡他所能讓利給客戶?!拔业幕仡^客特別多!”說這話時,他滿滿的自豪。
“??偓F(xiàn)在是商丘做冷凍食品經(jīng)銷最好的,也是生意做得最大的。他自己就是一張名片,想要買海鮮、火鍋食材、牛羊肉,找他就對了。這口碑都是大家傳開的,一打聽就知道?!币慌缘呐笥堰@樣評價。
??? 3 ???
及早取舍,為未來鋪路
總結(jié)多年的從業(yè)經(jīng)驗,常存江很慶幸自己較早進入了行業(yè),較早經(jīng)銷中高端產(chǎn)品。前幾年,他開始舍棄低端主抓高端,努力打造自己的特色產(chǎn)品,而不是做一些大家眼中的“大雜燴”——什么產(chǎn)品都有,卻又好像什么產(chǎn)品都沒有。做牛羊肉、火鍋食材、海鮮產(chǎn)品,他都堅持這個策略。
對于營銷方式的更新,廠家營銷觀念的改變,常存江有著自己的思路和應(yīng)對之策。他認(rèn)為,冷凍食品對配送要求比較高,如耗時要更短,設(shè)備保障要更專業(yè),所以離實現(xiàn)線上銷售還有一段路要走,目前他做得最多的是線上推廣。一些品牌生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)意識到這種問題,都在轉(zhuǎn)變營銷模式,輔助經(jīng)銷商提前做一些功課,未來經(jīng)銷商的路并不難走。
前兩年,常存江計劃在商丘市高端社區(qū)建設(shè)品牌體驗店,2017年11月這個想法終于落地。對火鍋食材經(jīng)銷商來說,該模式既可擴大產(chǎn)品覆蓋面,還能讓消費者有一個身臨其境的試吃體驗過程,這是他在外地多方考察之后學(xué)到的新招。他說,產(chǎn)品價格比超市的低,品質(zhì)比一般市場的高,物美價廉是這一模式的最大看點,也是未來的市場空間所在。
他表示,這個店生意很好,將來要在商丘市區(qū)開十多家這樣的直營店,爭取覆蓋到整個商丘地區(qū),實現(xiàn)線上線下銷售的有機結(jié)合,為未來的發(fā)展鋪路。
往期回顧:
百強凍品商 | 歐陽芳芳:“士兵”翻盤成凍品“將軍”,有哪些打法?
百強凍品商 | 郭永明:從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型做運營商,他瞄準(zhǔn)了啥?
百強凍品商 | 林平隆:從傳統(tǒng)凍品轉(zhuǎn)型電商,走對這“三步”
百強凍品商 | 黃文:為上下游提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的凍品商大有“前”途
百強凍品商 | 張玉秋:霸氣!為賣凍品,他把學(xué)校食堂檔口承包了
百強凍品商 | 吳騫東:聯(lián)合競爭對手做市場,反其道而行的“生意經(jīng)”
百強凍品商 | 陳軍:打造食品“大拼盤”,做百姓餐桌“守門人”
百強凍品商 | 陳鎮(zhèn)全:廣西中高端凍品市場開拓者
百強凍品商 | 宋亦帆:500強高管創(chuàng)業(yè),為啥看中了凍品
《中國凍品商百強傳》銷售通道全面開啟,立即訂購 ↓↓↓
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億