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百強(qiáng)經(jīng)銷商丨林平隆:從傳統(tǒng)凍品轉(zhuǎn)型電商,走對(duì)這“三步”

2019-06-2910:45

來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:陳利娜

在當(dāng)前速凍行業(yè)的大形勢(shì)下,凍品經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型已成定局。鑒于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商是目前經(jīng)銷商探索最多的一條路。

要說起在圈內(nèi)把電商這一塊做的風(fēng)生水起的,林平隆絕對(duì)算一位!

自進(jìn)入速凍食品行業(yè)以來,林平隆一路打拼十多年,越過了重重挑戰(zhàn)。從跑渠道、找產(chǎn)品到全面轉(zhuǎn)型做電商,他經(jīng)歷了從傳統(tǒng)經(jīng)銷到新型經(jīng)銷的轉(zhuǎn)變,可謂是獨(dú)辟蹊徑,華麗轉(zhuǎn)身!

今天我們就一起來看看林平隆轉(zhuǎn)型電商的三步好“棋”是怎么走的!

?冷食傳媒記者丨陳利娜

人物名片:上海億潤食品銷售有限公司總經(jīng)理 林平隆

代理品牌:中糧、正大、圣農(nóng)、南陽、朱福華

優(yōu)勢(shì)渠道:流通、電商

從業(yè)感言:電商是個(gè)系統(tǒng)工程,需要雄厚資金、專業(yè)團(tuán)隊(duì)等配合


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丨第一步丨

順勢(shì)轉(zhuǎn)型,攻戰(zhàn)電商

十多年前,林平隆還是福建一家大理石公司的業(yè)務(wù)員,一次偶然的機(jī)會(huì)幫親戚到上海收款,結(jié)果被上海廣闊的市場吸引。不久他便決定留在了上海,開啟了他的凍品經(jīng)銷之路。

在上海做經(jīng)銷商十幾年,林平隆和大多數(shù)人一樣,經(jīng)歷了從傳統(tǒng)渠道一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)、積累客戶的傳統(tǒng)模式。而目前形勢(shì)下,經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型已成定局。鑒于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商是目前經(jīng)銷商探索最多的一條路。

2017年,林平隆參加過首屆凍品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇后,加快了轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商的步伐。

頭腦靈活的林平隆,如今對(duì)電商的理解與應(yīng)用可謂得心應(yīng)手,一如他所說:“不管是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)還是App客戶端,無非都是手段和工具,用最少的投資換取最大的價(jià)值才是最終目的?!?/span>

此外,林平隆為籌備電商還招募了不少熟悉網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的年輕人,精細(xì)化分工,深耕電商渠道。而且,公司辦公室也裝修成典型的“網(wǎng)絡(luò)公司”模式,且剛進(jìn)門的一間大辦公室被開辟成了試吃間。林平隆向記者介紹,這是專門給廠家銷售人員提供的產(chǎn)品展示平臺(tái),用他的話說,產(chǎn)品好不好,還得靠嘴巴吃,大家都認(rèn)可的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。

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丨第二步丨

借力發(fā)展,全面合作

林平隆的全面轉(zhuǎn)型,一度讓人懷疑——這人真的是一個(gè)經(jīng)銷商不是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者?圈內(nèi)的朋友也都知道林平隆做電商的火候,忍不住告訴記者:林平隆在電商這一塊做得很專業(yè)。

沉淀下來的林平隆意識(shí)到,任何事情都需要借力,不能像剛起步時(shí)完全隨著市場起伏,做電商要品牌化、系列化、專業(yè)化。他說,不是自己的領(lǐng)域不碰,只專注于自己的產(chǎn)品,其他的和專業(yè)的人合作,找專業(yè)的人去做。

“上海的平臺(tái)非常多,每日優(yōu)鮮、京東到家、拼多多……我們現(xiàn)在和這些平臺(tái)都有合作,電商分很多種,京東商城、淘寶、天貓等屬于一流平臺(tái),還有很多二流、三流平臺(tái)??偟膩碚f,我們和電商的合作已經(jīng)比較全面?!绷制铰〗榻B。

基于對(duì)電商已有的探索,林平隆接下來的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)各電商平臺(tái)及App客戶端的全面運(yùn)營,取代以往的傳統(tǒng)銷售渠道。由于全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商,如今他代理的產(chǎn)品也有了很大調(diào)整,從最早的火鍋料到現(xiàn)在的熱狗、烤腸、玉米等,產(chǎn)品種類隨著銷售渠道和模式的轉(zhuǎn)換,已經(jīng)變得五花八門,十分豐富。

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丨第三步丨

重視品牌,自信轉(zhuǎn)型

形勢(shì)使然,如今越來越多人開始注重品牌的打造,在上海,這種趨勢(shì)尤其明顯。林平隆已經(jīng)著手,不管是電商或是其他任何渠道,都要打出自己的品牌。因?yàn)樽约盒樟?,他給自己的品牌起了個(gè)“多味林”的名字,不管是淘寶還是別的電商平臺(tái),統(tǒng)一都做這一個(gè)牌子。樹立品牌之后,他又推出了早餐系列、午餐系列、牛排系列等眾多系列化產(chǎn)品,以打開銷路。

△ 圖片來源:淘寶頁面截圖

除了各大電商平臺(tái)、App客戶端,林平隆還主張,在合適的機(jī)會(huì)開自己的實(shí)體店,主打自己的品牌。按照新零售最后3公里配送的場景,做自主品牌的專賣店或者生鮮館,要開設(shè)在社區(qū)、菜場等人流量比較集中的地方,產(chǎn)品以凍品為主,包括米面、糧油、蔬菜等。

林平隆總結(jié),上海的消費(fèi)越來越高端,接下來,除了配送日常產(chǎn)品,還可增加凈菜配送,甚至還可以給消費(fèi)者提供指導(dǎo),他們購買產(chǎn)品后,只需根據(jù)提示操作即可。

興致盎然、行動(dòng)迅速,林平隆除了對(duì)電商保有絕對(duì)的熱情,也對(duì)自己的目標(biāo)非常有信心。他指著電腦前的夜班客服告訴記者,配合網(wǎng)絡(luò)銷售的特點(diǎn),公司目前已安排工作人員晝夜兩班為電商客戶服務(wù)。目前,各個(gè)電商平臺(tái)的銷售額都有大幅提升,光明似乎就在眼前。

談話中,林平隆不忘調(diào)侃自己:對(duì)于電商的種種布局想法雖好,但落地依然有難度。其實(shí),其他事情又何嘗不是這樣?戲謔之后,仍見堅(jiān)毅,有清晰的思路和周密的計(jì)劃,再加上果敢的行動(dòng),林平隆相信,全面轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定會(huì)在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

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