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國內唯一服務于冷凍食品全產業(yè)鏈的綜合平臺2019-12-1416:08
來源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:陳利娜通過師父帶徒弟的方式,嚴云通進入了凍品行業(yè)。從業(yè)務員到年銷千萬的經(jīng)銷商,他積累了不少前人的經(jīng)驗,也具有自己的獨特思考。
在浙江,嚴云通是灣仔碼頭第二大品牌經(jīng)銷商,用了十年時間,將其從0做到年銷售額近4000萬元。嚴格對產品,靈活對渠道,他緊跟時代步伐,順勢而為,成就自己的凍品事業(yè)。
?冷食傳媒記者丨陳利娜
人物名片:寧波開明街坊食品有限公司總經(jīng)理 嚴云通
代理品牌:灣仔碼頭、五芳齋、三全、思念、安井等
優(yōu)勢渠道:商超、餐飲、流通
經(jīng)營理念:順勢而為
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師父領進門,修行靠個人
嚴云通進入凍品行業(yè)是由“師傅”帶進門的。他原本在一家工廠上班,認識了做凍品生意的袁少華之后,開始跟著對方做凍品經(jīng)銷,從業(yè)務員做起,一點一滴積累經(jīng)驗。
提起師傅袁少華,嚴云通用了“德高望重”四個字。他說,不管是做人的道理還是把握產品,都跟師傅學了很多。1998年9月18日,嚴云通在寧波成立寧波開明街坊食品有限公司,開始創(chuàng)業(yè)之路。
剛開始的凍品生意并不好做?!澳莻€時候,人們對凍品還沒有概念,認為它是一種奢侈品,有錢的人才吃。加之沿海人又特別講究食材的新鮮度,產品推廣起來很困難?!眹涝仆ㄕf。
好在嚴云通剛成立公司的時候選擇了商超渠道,1998—1999年,寧波開始陸續(xù)出現(xiàn)商超,人們對超市有了初步的概念,也慢慢轉變了對凍品的觀念,開始接受。
從2002年開始,中國的超市業(yè)態(tài)進入快速增長期,而處于東部沿海的寧波更是“春江水暖鴨先知”?!澳莻€時候,寧波的超市遍地開花,開一家火一家?!眹涝仆ㄕf,“如果說1998年到2002年生意是慢速增長,那2002年至2008年就是爆發(fā)式增長,每年的增量都要翻一番。”
2007年的一件事讓嚴云通印象深刻:國家開始禁止售賣散裝速凍食品,要求必須精包裝出售,唱主角的裸賣速凍食品在這一年開始退出歷史舞臺。嚴云通擔心精包裝產品銷量不好,心里不免打鼓,但事實證明,人們對精包裝的喜愛程度超出想象,生意一如既往地火爆?!耙皇蔷b更衛(wèi)生;二是人們生活水平提高了,消費得起(這類產品)?!?/span>
如今的嚴云通,生意做得紅紅火火,在寧波市的凍品經(jīng)銷商中已是響當當?shù)娜宋??!盀匙写a頭一個牌子一年大概有3600多萬元的營業(yè)額,我是這個品牌在浙江省的第二大經(jīng)銷商?!眹涝仆ǜ嬖V記者。
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產品切入準,渠道把控靈活
2002年,灣仔碼頭在寧波的市場還是一片空白。當時,嚴云通看好其產品質量,相信該品牌在市場上會大有可為,便代理了它。用了整整十年時間,嚴云通把一個品牌從0做到每年近4000萬元的銷售額。他坦言,大品牌能提升業(yè)績、形象,是做市場的敲門磚,也是經(jīng)銷商的立足之本。
嚴云通說,對于剛入行的經(jīng)銷商來說,現(xiàn)在做生意的難點在于,手頭上沒有好品牌,重新切入成本很高,利潤卻有限。“沒有基礎,很難走現(xiàn)在的渠道,(因為)費用越來越高,中間利潤越來越少?!?/span>
到2012年,寧波市的超市數(shù)量接近飽和,嚴云通的生意隨之進入低速平穩(wěn)增長期?!吧坛母黜椯M用上漲很厲害。做經(jīng)銷商也有難處,商超剝削,廠方壓迫,兩頭受氣?!辫b于這種形勢,嚴云通開始考慮切入餐飲、終端和流通渠道,他表示:“一個公司的長期發(fā)展,終歸要兩條腿走路?!?/span>
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順勢而為,與時俱進
自成立公司那天起,嚴云通就堅定地認為,企業(yè)的生存比什么都重要,首先能堅持下來,不能盲目求發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展才是最主要的。他經(jīng)常對自己的員工講,在艱難的環(huán)境里,比別人多活一天就是勝利。作為企業(yè)的掌舵者,他認為,公司要有危機感,要未雨綢繆、與時俱進,用新思維看待事情,不能等到危機來臨再去想辦法解決。
對于新零售、電商,嚴云通也有自己的思考?!拔艺J為,最好的防守是進攻。你不向前走,人家就會踩死你。自從馬云提出新零售后,線上加線下已是發(fā)展趨勢。做這個行業(yè)這么多年,需要不斷思考行業(yè)未來的生存和發(fā)展方向。如何去融入這樣一個趨勢,需要跟著時代的進步改變自己的觀念和思路,只能順勢而為,不能逆勢而行?!?/span>
從剛開始以超市渠道為主,到后來開辟餐飲、終端等其他渠道,學會兩條腿走路,嚴云通做生意始終是一步一步往上走的。特別是在阿里巴巴收購寧波的三江超市以后,以三江超市為主渠道的嚴云通也開始與盒馬鮮生、京東合作。截至去年,在寧波,嚴云通是京東的獨家凍品供貨商。
“和盒馬鮮生、京東合作,就是要與時俱進。未來超市發(fā)展最大的一塊在冷凍冷藏產品上,網(wǎng)店的目的是要就近送貨,實體店還是有必要存在的?!眹涝仆ㄕf。
在嚴云通眼里,目前國外凍品業(yè)的現(xiàn)狀就是中國凍品業(yè)未來的發(fā)展方向,這個行業(yè)將有良好的發(fā)展前景。消費的升級、消費理念的改變、主流消費人群的更迭,都給凍品行業(yè)帶來了機遇與挑戰(zhàn)。他認為,一個行業(yè)發(fā)展得好不好跟需求相關,有需求才有市場。未來終端采購可能直通廠方,經(jīng)銷商以服務為主。
30000+
三萬家凍品經(jīng)銷商5000+
五千家凍品上下游企業(yè)10億+
交易額10億