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國(guó)內(nèi)唯一服務(wù)于冷凍食品全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合平臺(tái)

數(shù)字化賦能一二三產(chǎn)、打造健康食材供應(yīng)鏈:惠發(fā)這樣進(jìn)軍團(tuán)餐業(yè)務(wù)

2024-06-0609:32

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

團(tuán)餐是食品行業(yè)的一個(gè)重要賽道,近幾年,雙匯、安井、三全、思念等企業(yè)都在著力發(fā)展團(tuán)餐。

早在2014年,山東惠發(fā)食品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“惠發(fā)食品”)就開(kāi)始關(guān)注團(tuán)餐市場(chǎng);2019年打造潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈,真正發(fā)力團(tuán)餐業(yè)務(wù);2022年供應(yīng)鏈模式正式成形,如今已在北京、浙江蒼南、山東濰坊多地落地。

用數(shù)字化賦能一二三產(chǎn),打造健康食材供應(yīng)鏈,惠發(fā)旗下的潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈正在引領(lǐng)團(tuán)餐市場(chǎng)升級(jí)。

冷食傳媒 | 姚簡(jiǎn)明


1

依托十年團(tuán)餐服務(wù)經(jīng)驗(yàn)

惠發(fā)掀起團(tuán)餐升級(jí)革命

我國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)韌性強(qiáng),整體呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì),由2017年的1.19萬(wàn)億元增至2022年的1.84萬(wàn)億元。不過(guò),由于行業(yè)集中度低,團(tuán)餐企業(yè)普遍呈現(xiàn)“小、散、弱”等特點(diǎn),團(tuán)餐的食品安全和品質(zhì)問(wèn)題一直被大眾所詬病。

惠發(fā)食品早在2014年就根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,針對(duì)酒店、學(xué)校、企業(yè)團(tuán)餐、社區(qū)、家庭等不同場(chǎng)景,研發(fā)預(yù)制原料、預(yù)制半成品、預(yù)制成品等預(yù)制菜產(chǎn)品,并從2019年開(kāi)始布局供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。

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為什么要布局供應(yīng)鏈?“團(tuán)餐只是食材供應(yīng)鏈的一環(huán),團(tuán)餐品質(zhì)升級(jí)需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈安全可控?!被莅l(fā)食品團(tuán)餐市場(chǎng)中心總監(jiān)趙磊給出了答案,以團(tuán)餐為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)供應(yīng)模式,解決不了根本的行業(yè)問(wèn)題。

從產(chǎn)品供應(yīng)商轉(zhuǎn)型健康食材供應(yīng)鏈,惠發(fā)食品深挖團(tuán)餐市場(chǎng)需求,掀起團(tuán)餐革命。同年落地了面向北京、諸城中小學(xué)的供應(yīng)鏈校餐等項(xiàng)目,這就是惠發(fā)食品旗下的“潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈”。

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除了提供速凍食品生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售等服務(wù),潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈正嘗試成為一家餐飲食材供應(yīng)商,為餐飲、團(tuán)餐、校餐、軍供等渠道提供食材供應(yīng)鏈服務(wù)。



2

探索團(tuán)餐發(fā)展新模式

惠發(fā)布局潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈


經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展迭代,2022年潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈基本成形,用數(shù)字化賦能一二三產(chǎn),打造健康食材供應(yīng)鏈,引領(lǐng)團(tuán)餐市場(chǎng)升級(jí)。

趙磊介紹,潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈?zhǔn)且浴爸醒霃N房+智慧餐飲”為核心,圍繞人們從出生到養(yǎng)老全階段,即“學(xué)習(xí)·工作·生活”三大飲食場(chǎng)景,通過(guò)分人群(最終到個(gè)體)做健康營(yíng)養(yǎng)管理,形成城市消費(fèi)大數(shù)據(jù),定制上游加工和農(nóng)業(yè)。

“上游為農(nóng)業(yè)基地植入物聯(lián)網(wǎng),從種養(yǎng)階段即開(kāi)始田間技術(shù)管理監(jiān)測(cè)與農(nóng)藥使用監(jiān)測(cè),生態(tài)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè),通過(guò)‘互聯(lián)網(wǎng)+訂單’實(shí)現(xiàn)定制農(nóng)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)化,帶動(dòng)農(nóng)民致富;中游建設(shè)智慧物流、智能中央廚房、共享工廠,促進(jìn)城市食品流通安全;下游打造智慧餐飲、智慧園區(qū)、智慧城市,為市民提供覆蓋全生命周期的健康飲食管理方案?!?/span>

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隨著業(yè)務(wù)的成熟和發(fā)展,潤(rùn)農(nóng)食材供應(yīng)鏈已經(jīng)打通“上游智慧農(nóng)業(yè)、中游食材供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)化加工定制、下游智慧餐飲”全鏈條,從菜籃子到菜盤(pán)子,將“訂單農(nóng)業(yè)”、“智慧物流”、“中央廚房”、“智慧餐飲”等結(jié)合,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從種養(yǎng)加工到銷(xiāo)售一體化新發(fā)展。

目前,潤(rùn)農(nóng)食材供應(yīng)鏈已在北京、浙江蒼南、山東濰坊等地落地,受到了政府、團(tuán)餐客戶(hù)和食客的好評(píng)。

“以校園團(tuán)餐為例,我們儲(chǔ)備了1000多個(gè)菜單,健康食材供應(yīng)鏈+智慧工廠的標(biāo)準(zhǔn)化菜譜可以滿(mǎn)足學(xué)校一學(xué)期的需求,學(xué)校可以用同樣的錢(qián)享受到更高品質(zhì)的服務(wù),政府、餐飲企業(yè)、學(xué)生、家長(zhǎng)多方受益,政府降低監(jiān)管難度,企業(yè)提高供應(yīng)品質(zhì)和利潤(rùn)率,學(xué)生吃得營(yíng)養(yǎng)健康,家長(zhǎng)實(shí)時(shí)查看孩子飲食情況及營(yíng)養(yǎng)數(shù)據(jù)?!?/span>


3

團(tuán)餐已經(jīng)發(fā)展到第四階段

全鏈條標(biāo)準(zhǔn)待建立

在趙磊看來(lái),從食品安全出發(fā),團(tuán)餐行業(yè)發(fā)展將歷經(jīng)四大階段:第一階段摒棄臟亂差;第二階段食品安全;第三階段精細(xì)化;第四階段數(shù)字化,惠發(fā)正朝著最新趨勢(shì)努力。

作為團(tuán)餐行業(yè)新秀,趙磊分享了一些經(jīng)驗(yàn):

☆第一,從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面,團(tuán)餐企業(yè)在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,要做得營(yíng)養(yǎng)健康;

☆第二,要多站在行業(yè)視角,積極踐行企業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,思考如何推動(dòng)行業(yè)發(fā)展;

☆第三,積極建設(shè)供應(yīng)鏈體系,配合國(guó)家完成一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的規(guī)劃。

目前,惠發(fā)還在建立全鏈條的標(biāo)準(zhǔn),一產(chǎn)建立種植或飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),完善一產(chǎn)供應(yīng)鏈的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭保證食材的安全;二產(chǎn)建立生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn),建立智慧化的工廠、智能物流,實(shí)現(xiàn)全程可追溯;三產(chǎn)建立智慧食堂,比如智能點(diǎn)餐系統(tǒng)、智慧餐廳,并獲取各項(xiàng)大數(shù)據(jù)。

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“由惠發(fā)食品牽頭起草的《智慧健康食堂建設(shè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布。”趙磊介紹,惠發(fā)食品正聯(lián)合行業(yè)眾多龍頭企業(yè)在各城市建設(shè)“中央廚房+智慧餐飲”,以線(xiàn)上線(xiàn)下一體化、國(guó)內(nèi)國(guó)際融合發(fā)展的健康食材產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈系統(tǒng)為核心,提供從健康食材到健康食品,從健康飲食到健康管理的全方位服務(wù)。

未來(lái),惠發(fā)食品旗下潤(rùn)農(nóng)健康食材供應(yīng)鏈,將持續(xù)利用新技術(shù),探索更多便捷、安全、營(yíng)養(yǎng)的一日三餐解決方案,讓“中央廚房+智慧餐飲”模式在更多城市開(kāi)花。



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