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深圳農(nóng)耕記:為盒馬、樸樸、錢大媽供快手菜,“疫”外崛起、日銷萬(wàn)份

2022-03-2209:17

來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯

3月21日,深圳市地鐵全線網(wǎng)恢復(fù)運(yùn)營(yíng),這座以“速度”著稱的一線城市,正在逐步恢復(fù)正常。

此前一周,因?yàn)橐咔榉磸椨绊懀钲谕蝗槐话聪隆皶和fI”,往日熙熙攘攘的街道也變得冷冷清清。

在這非常時(shí)期,負(fù)責(zé)民生物資保障的企業(yè)則更顯繁忙,深圳市農(nóng)耕記餐飲有限公司就是其中之一。

作為一家給盒馬、錢大媽、樸樸、沃爾瑪、天虹等供應(yīng)快手菜的企業(yè),它也在用自己的方式為深圳抗疫貢獻(xiàn)自己的一份力量。

“現(xiàn)在,每天基本上能供應(yīng)上萬(wàn)份預(yù)制菜,但仍然供不應(yīng)求,客戶都在要求加單?!鞭r(nóng)耕記創(chuàng)始人馮國(guó)華說(shuō)。

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△農(nóng)耕記創(chuàng)始人:馮國(guó)華

冷食傳媒記者 | 呂翠平

1

預(yù)制菜業(yè)務(wù)順疫而生

開辟第二增長(zhǎng)曲線

盡管已經(jīng)與盒馬等知名零售平臺(tái)建立了合作,但馮國(guó)華表示,農(nóng)耕記其實(shí)是預(yù)制菜行業(yè)的新兵,一直在摸索和嘗試。

據(jù)介紹,農(nóng)耕記成立于2017年,是一家在深圳主打湖南土菜的餐飲連鎖企業(yè),目前有近50家餐飲直營(yíng)店。在2020年疫情來(lái)臨之前,一直以餐廳堂食為主,也曾有開拓半成品預(yù)制菜的想法,但一直沒能實(shí)施。

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△圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

2020年,在新冠肺炎疫情影響下,堂食暫停,企業(yè)為自救,開始嘗試售賣預(yù)制菜半成品,沒想到開辟了公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二曲線。

“當(dāng)時(shí),我們上線了一個(gè)小程序,消費(fèi)者可以在小程序上購(gòu)買我們洗好、切好、配好調(diào)料的菜品,消費(fèi)者購(gòu)買后,只需在家里簡(jiǎn)單炒制即可。因?yàn)橛兄稗r(nóng)耕記的老顧客作為流量池,再加上菜品新鮮、口感好,銷售情況很不錯(cuò)?!瘪T國(guó)華介紹說(shuō)。

農(nóng)耕記預(yù)制菜品的熱賣很快引起了錢大媽、盒馬等知名新零售平臺(tái)的注意。2021年6月,錢大媽主動(dòng)找到了馮國(guó)華,尋求合作。

當(dāng)時(shí),農(nóng)耕記預(yù)制菜品的生產(chǎn)主要在餐廳后廚完成,尚沒有自己的食品加工廠,因此當(dāng)錢大媽找來(lái)的時(shí)候,馮國(guó)華直接拒絕了,“我就實(shí)話跟他們說(shuō)了,做預(yù)制菜品需要有工廠和車間,我連車間都沒有,都是在餐廳后廚制作的,肯定沒法給他們代工?!比欢X大媽并沒有放棄,說(shuō)可以幫農(nóng)耕記找合作工廠,農(nóng)耕記只需要輸出自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)流程即可。由此,農(nóng)耕記的第二增長(zhǎng)曲線正式啟動(dòng)。

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繼錢大媽之后,盒馬、樸樸、沃爾瑪?shù)绕脚_(tái)也先后上門尋求合作,農(nóng)耕記預(yù)制菜品開始為更多的消費(fèi)者所知。而那時(shí),距離農(nóng)耕記進(jìn)入預(yù)制菜領(lǐng)域也才剛剛一年時(shí)間。

2

4天保質(zhì)期,訂單式生產(chǎn)

作為一家新進(jìn)入預(yù)制菜的企業(yè),農(nóng)耕記為何能獲得盒馬、錢大媽、沃爾瑪?shù)刃吕狭闶鄞罄械那嗖A呢?

馮國(guó)華分析與農(nóng)耕記主打短保概念有重要關(guān)系。據(jù)了解,行業(yè)內(nèi)的預(yù)制菜保質(zhì)期通常較長(zhǎng),長(zhǎng)則一年,短則半年,而業(yè)內(nèi)人士都知道,任何一款速凍食品距離生產(chǎn)日期越近,口感越好。

針對(duì)傳統(tǒng)預(yù)制菜的這一痛點(diǎn),農(nóng)耕記推出保質(zhì)期僅有4天的短保預(yù)制菜。

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△圖片來(lái)源:小紅書

預(yù)制菜有兩大賣點(diǎn),一個(gè)是方便,一個(gè)是美味。而當(dāng)前,很多預(yù)制菜解決了方便的問題,卻沒有解決美味的問題。我們做短保的預(yù)制菜就是要解決美味的問題?!瘪T國(guó)華介紹,農(nóng)耕記的預(yù)制菜具體來(lái)說(shuō)是凈菜,將菜、肉等食材都清洗干凈,根據(jù)烹飪方式的要求切成塊、段或者片,里面搭配好各種調(diào)料,消費(fèi)者買回家后,只需簡(jiǎn)單炒制即可品嘗到美味的菜肴。

盒馬們看中的可能還有農(nóng)耕記在產(chǎn)品推廣方面的貼心。

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△圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

據(jù)了解,為了方便一些不會(huì)烹飪的消費(fèi)者,農(nóng)耕記除了在每款產(chǎn)品的包裝袋上標(biāo)明烹飪方式外,還每款產(chǎn)品都附有一個(gè)二維碼,掃描二維碼就可以看到本款菜品的烹飪視頻和烹飪技巧,讓新手也能做出媲美大廚的味道。

4天的保質(zhì)期,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),確實(shí)可以品嘗到最新鮮的菜品,但是對(duì)于生產(chǎn)廠家和零售商來(lái)說(shuō),如何實(shí)現(xiàn)貨品的快速流通,避免產(chǎn)品積壓成了一大考驗(yàn)。

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經(jīng)過(guò)一年多的合作,農(nóng)耕記與盒馬等平臺(tái)已經(jīng)基本跑通了各個(gè)環(huán)節(jié):盒馬等零售商會(huì)根據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),提前給農(nóng)耕記下訂單,農(nóng)耕記根據(jù)訂單安排生產(chǎn),最大限度地避免可能會(huì)產(chǎn)生的產(chǎn)品積壓。還有一些平臺(tái)則采用預(yù)售的模式,先有客戶訂單,然后再向農(nóng)耕記下生產(chǎn)訂單,讓整個(gè)流程更加通暢。

3

主打湖南土菜

未來(lái)或擴(kuò)充品類

據(jù)了解,農(nóng)耕記是一個(gè)起家于深圳的湘菜品牌,打出的口號(hào)是“湖南鄉(xiāng)下菜,深圳城里賣”,在店面裝修上,湖南特色也非常明顯。黃土墻、紅燈籠,高高吊起的臘味,成筐的土雞蛋;辣椒、土豆等被碼放在籮筐里;鋤頭、獨(dú)輪車、犁耙成為“軟裝”元素;收銀叫“賬房”……“土味”在這里被演繹的淋漓盡致,農(nóng)耕記也因“土”而走紅。

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△圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

土味的農(nóng)耕記開拓預(yù)制菜賽道,最先嘗試的也是湖南特色菜品?!稗r(nóng)耕記餐廳是憑借湖南特色菜出名的,我們做預(yù)制菜,前期也主打湖南菜。而且有餐廳的消費(fèi)者反饋?zhàn)龌A(chǔ),我們更知道消費(fèi)者喜歡哪些菜品?!瘪T國(guó)華介紹,當(dāng)前,預(yù)制菜品賣的比較好的,也是餐廳的經(jīng)典菜品,比如酸菜小筍、小炒黃牛肉等。


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更讓馮國(guó)華欣慰的是,農(nóng)耕記預(yù)制菜的產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率很高?!拔覀円恢闭J(rèn)為,復(fù)購(gòu)率才是衡量一款產(chǎn)品成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。一款產(chǎn)品只有讓消費(fèi)者愿意重復(fù)購(gòu)買,才說(shuō)明它品質(zhì)、口感、性價(jià)比各方面都達(dá)到了消費(fèi)者的心理預(yù)期,也才能擁有長(zhǎng)久的生命力,而不是嘗鮮心理形成的一次性買賣?!?br/>

馮國(guó)華也正在謀劃增加其他菜系的產(chǎn)品,“一個(gè)餐館可以具有濃郁的地方特色,但是如果一個(gè)工廠只做某一菜系,局限性就太大了。而且,現(xiàn)在很多菜系都在融合發(fā)展,只做一種菜系,就很難滿足客戶的多樣化需求。”他表示,農(nóng)耕記投建的新工廠正在建設(shè)中,隨著新工廠和研發(fā)中心的投用,未來(lái),農(nóng)耕記的菜品種類必將更加豐富。

4

未來(lái)計(jì)劃自建渠道

實(shí)現(xiàn)兩條腿走路

近年來(lái),隨著預(yù)制菜越來(lái)越火,很多電商平臺(tái)和零售渠道都開始推出自有品牌,比如知名電商平臺(tái)——叮咚買菜。它前期主要通過(guò)售賣第三方品牌的方式銷售預(yù)制菜,后來(lái),開始找代工廠加工自有品牌的預(yù)制菜,深度介入預(yù)制菜行業(yè)。

永輝生鮮作為老牌零售商,剛開始也是售賣各種品牌的預(yù)制菜,后來(lái),也推出了輝媽到家預(yù)制菜,加碼自主品牌。

這都給“農(nóng)耕記”們敲響了警鐘:沒有自己的渠道,就沒有話語(yǔ)權(quán)。

作為一個(gè)對(duì)盒馬、錢大媽等零售渠道高度依賴的預(yù)制菜品牌,農(nóng)耕記也意識(shí)到了這種危機(jī)。

馮國(guó)華介紹,今年農(nóng)耕記預(yù)制菜的年銷售額能破5000萬(wàn)元,主要是借助盒馬、錢大媽等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的。

 “沒有自己的渠道,掌握不了話語(yǔ)權(quán),在市場(chǎng)上就比較被動(dòng),一旦失去了零售平臺(tái),就徹底抓瞎。所以,我們也計(jì)劃等新工廠建好、產(chǎn)品更加豐富,就自建渠道,增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力,讓公司更加健康良性的發(fā)展?!瘪T國(guó)華說(shuō)。


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