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2024-03-2209:24
來(lái)源: 冷凍食品網(wǎng) 發(fā)布者:編輯2020年,青龍滿族自治縣雙合盛生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品有限公司(品牌名“在旗”)率先提出“雜糧主食”概念,并不斷創(chuàng)新研發(fā),推出了一系列雜糧主食產(chǎn)品,細(xì)膩的口感過(guò)硬的品質(zhì)贏得消費(fèi)者一致認(rèn)可。
三年時(shí)間,在旗的產(chǎn)品遍布黑吉遼、京津冀、江浙滬、西南、西北等全國(guó)很多地方,甚至遠(yuǎn)銷海外10個(gè)國(guó)家,銷量更是年年翻番,如此傲人的成績(jī),“在旗”如何做到的?
冷食君特邀對(duì)話了在旗總經(jīng)理張全利,一起看看在旗的成功之路。
△在旗總經(jīng)理張全利
冷食傳媒 | Lily
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觀趨勢(shì):
提出“雜糧主食”概念,切入黏豆包大單品
在吃雜糧這件事上,《中國(guó)居民膳食指南》建議:平均每天要攝入全谷類和雜豆類50~150g,薯類50~100g,而這里的全谷類、雜豆、薯類指的就是雜糧。
因?yàn)殡s糧相比精米白面可以提供更多膳食纖維、礦物質(zhì)、B族維生素等營(yíng)養(yǎng)成分,對(duì)預(yù)防各種腸胃疾病也有好處,在當(dāng)下被格外推崇。不僅如此,全世界對(duì)雜糧的認(rèn)知仿佛達(dá)成了共識(shí)。
在國(guó)際市場(chǎng)上,雜糧已經(jīng)成為發(fā)展中國(guó)家出口創(chuàng)匯的主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),成為繼玉米、水稻、小麥之后的第四出口商品。而在國(guó)內(nèi),生產(chǎn)雜糧食品的企業(yè)越來(lái)越多,雜糧被用來(lái)做成了各種飲料、早餐片、餅干等食品。
2020年,在雜糧領(lǐng)域積累近10年經(jīng)驗(yàn)的在旗,敏銳洞察“雜糧主食”將要爆發(fā)的趨勢(shì),率先提出了“雜糧主食”概念,將主業(yè)聚焦在了雜糧品類這個(gè)細(xì)分賽道。
在旗總經(jīng)理張全利介紹,做“雜糧主食”得益于兄弟倆的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。當(dāng)初兄弟倆在家鄉(xiāng)河北省秦皇島市青龍滿族自治縣開(kāi)超市十多年,想要轉(zhuǎn)型,而當(dāng)?shù)赜凶鲳ざ拱牧?xí)俗,便想著把黏豆包發(fā)揚(yáng)光大。
于是邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刈鲳ざ拱?jīng)驗(yàn)豐富的師傅,將黏豆包的配方、工藝進(jìn)行系統(tǒng)分析,經(jīng)過(guò)兩三年時(shí)間探索,做出了符合全國(guó)人口味的標(biāo)準(zhǔn)化黏豆包。也形成了在旗自己的流程:黏豆包的制作,嚴(yán)格按照傳統(tǒng)工藝,經(jīng)過(guò)浸泡、清洗、磨面、篩面、和面、發(fā)面、烀餡、制作、蒸制、冷凍等十幾道工序,一遍遍打磨。
而做黏豆包的食材相當(dāng)一部分來(lái)自青龍滿族自治縣,那里山清水秀,有穿境而過(guò)的青龍河,倒映如畫的青龍湖,富含20多種礦物質(zhì)的冷口溫泉,得天獨(dú)厚的自然條件,使得那里的大黃米、板栗等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)非常高,“好食材好工藝最終成就了好產(chǎn)品”。
張全利認(rèn)為,原生態(tài)的產(chǎn)品具有無(wú)窮魅力,隨著消費(fèi)者對(duì)健康食材的認(rèn)同,黏豆包一定會(huì)發(fā)揮出巨大的市場(chǎng)潛能,事實(shí)也證明他是對(duì)的,配料表只有大黃米、江米、玉米碴、小豆、白砂糖、水等的黏豆包一經(jīng)推出,得到了消費(fèi)者的一致認(rèn)可,成為在旗當(dāng)家拳頭產(chǎn)品,自此打開(kāi)了在旗的雜糧生產(chǎn)之路。
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定產(chǎn)品:
以“差異化”產(chǎn)品贏市場(chǎng),把口碑打出去
經(jīng)過(guò)幾年時(shí)間發(fā)展,在旗對(duì)創(chuàng)業(yè)之本的“大黃米”系列進(jìn)行了補(bǔ)充,延伸出了粽子、湯圓等產(chǎn)品,并通過(guò)對(duì)非遺文化的傳承與探索,申請(qǐng)了眾多技術(shù)專利。
2017年,在旗注冊(cè)栗丁商標(biāo),將栗子切成丁加入面中,讓消費(fèi)者最直觀地看到,又一次打造了暢銷品——栗丁紅棗窩頭。不久,栗丁紅豆餅、栗丁皇米糕等相繼問(wèn)世。此后,又陸續(xù)開(kāi)發(fā)了0蔗糖系列、雜糧面點(diǎn)系列、江米雜糧系列等60多個(gè)單品。
張全利說(shuō),總結(jié)以往走過(guò)的路,一切都更加清晰明了,在旗的成功離不開(kāi)以下幾點(diǎn)。
一是創(chuàng)業(yè)伊始就堅(jiān)持的初心——真材實(shí)料,“餡料自己炒,面自己磨,用最好的原料,味道自己把控,加工工藝自己把控”,把核心技術(shù)掌握在自己手里。
二是產(chǎn)品健康,制作過(guò)程追求原味文化,“無(wú)論開(kāi)發(fā)什么產(chǎn)品都堅(jiān)持原味,以綠色加工理念去開(kāi)發(fā)本地特色食材,增強(qiáng)本土味道,在業(yè)內(nèi)率先提出剔除泡打粉、食用膠等添加劑,并切切實(shí)實(shí)去執(zhí)行”。
有這兩個(gè)根基做底,再對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行差異化創(chuàng)新,深耕“雜糧主食”這個(gè)全新賽道,進(jìn)一步擴(kuò)充產(chǎn)品,“做別人沒(méi)有的東西”。國(guó)內(nèi)做雜糧主食的企業(yè)本就不多,在旗搶先進(jìn)入,已經(jīng)占了先機(jī),加上一直在這個(gè)賽道精進(jìn),自然要跑得快些。
而過(guò)硬的品質(zhì)豐富的產(chǎn)品,也很快得到客戶認(rèn)可。張全利記得,在旗打開(kāi)北京、天津、東北等地市場(chǎng)后,又在西安成立了運(yùn)營(yíng)中心,不到一年時(shí)間就擴(kuò)展到了蘭州、烏魯木齊等西北多地。
一路過(guò)關(guān)斬將,是經(jīng)銷商的極力推薦,他們推薦的理由出奇一致:產(chǎn)品質(zhì)量好、口感好,值得。
經(jīng)銷商的認(rèn)同又傳到餐飲連鎖、商超等終端渠道那里,源源不斷的客戶找上門來(lái)。從2020年至今,在旗銷量增長(zhǎng)迅速,2023年,同期增長(zhǎng)率達(dá)到36%。
而這種快速發(fā)展,也不得不讓在旗重新強(qiáng)化自己的硬實(shí)力。在已經(jīng)擴(kuò)建四次的基礎(chǔ)上,2023年,在旗雜糧主食產(chǎn)業(yè)園區(qū)在政府的大力支持下,四期占地400畝的產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)完成規(guī)劃,預(yù)計(jì)2025年年底投產(chǎn)。
更欣喜的是,國(guó)內(nèi)銷量增長(zhǎng)快,出口增長(zhǎng)量也快,從2021年下半年開(kāi)始,在旗產(chǎn)品已經(jīng)銷往加拿大、美國(guó)等10個(gè)國(guó)家,張全利篤定“中國(guó)主食雜糧化”未來(lái)一定大有可為。為此,在旗投資一億元新建了雜糧粉生產(chǎn)車間,專門針對(duì)B端渠道研發(fā)各種雜糧粉。
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拓思路:
走“差異化”營(yíng)銷之路,建5G車間擁抱“新質(zhì)生產(chǎn)力”
雜糧粉生產(chǎn)車間的投資建設(shè)也讓在旗重新回到了“原點(diǎn)”,張全利卻說(shuō):“一家企業(yè)想要走的更遠(yuǎn),一定要回到原點(diǎn),不僅要在管理上強(qiáng)化自己,還要從根本上充實(shí)自己,建設(shè)雜糧粉車間,是為了從根本上提升雜糧的品質(zhì),研發(fā)更多更好創(chuàng)新產(chǎn)品。”
他總結(jié),“要想拳頭打得遠(yuǎn),一定是拳頭攥得緊”,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),具備生產(chǎn)質(zhì)量把控能力、創(chuàng)新能力、產(chǎn)品獨(dú)特才能被客戶長(zhǎng)久認(rèn)可。在旗希望和客戶一起共同培育品牌,夯實(shí)品牌基礎(chǔ),希望被貼的標(biāo)簽是“一個(gè)盈利的品牌”。
接下來(lái),會(huì)加大對(duì)經(jīng)銷商的保護(hù)力度,讓經(jīng)銷商賣貨有利潤(rùn)的同時(shí),“不給他們壓力,讓他們踏踏實(shí)實(shí)賣貨,提升發(fā)展空間?!?/span>
過(guò)緊日子的事情則交給企業(yè),向內(nèi)要效益,提高生產(chǎn)和管理的效率,積極擁抱“新質(zhì)生產(chǎn)力”,張全利說(shuō),“食品生產(chǎn)的未來(lái)一定是標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、機(jī)械化程度非常高的行業(yè)。從食品生產(chǎn)的流程來(lái)說(shuō),人工因素是不安全因素的來(lái)源,現(xiàn)代化自動(dòng)設(shè)備可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的食品安全隱患,更好規(guī)劃生產(chǎn)程序,提升生產(chǎn)效率?!?/span>
在旗已經(jīng)規(guī)劃新建了5G車間,所有的設(shè)備實(shí)現(xiàn)智慧化聯(lián)網(wǎng)?!坝酶呖萍嘉溲b生產(chǎn),科技對(duì)生產(chǎn)是保駕護(hù)航的作用,減少隱患,讓企業(yè)更規(guī)范?!?/span>
在張全利看來(lái),食品加工企業(yè)的助農(nóng)主要在用工方面,一是穩(wěn)定增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,二是從上下游產(chǎn)業(yè)上給當(dāng)?shù)厝藥?lái)更多產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)。比如,原料生產(chǎn)及相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè),“鄉(xiāng)村振興一定是產(chǎn)業(yè)振興,沒(méi)有產(chǎn)業(yè)振興實(shí)現(xiàn)不了長(zhǎng)期穩(wěn)定持續(xù)增收,種植和食品加工是兩個(gè)概念,不只增收還是效率的提升?!?/span>
在旗目前三百多名員工,四分之一是當(dāng)?shù)氐慕n立卡貧困戶,在旗的政策是脫貧不脫幫扶,從2021年成立扶貧工作組以來(lái),在雙合盛就職的建檔立卡貧困戶都能得到300元/月的補(bǔ)貼,“和當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親共成長(zhǎng),這些人增加了收入,生活質(zhì)量提高了,認(rèn)知和格局也會(huì)提高。”張全利這樣堅(jiān)持。
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