26日下午有消息稱，3個月內(nèi)阿里將按95億美元收購餓了么全部股份，雙方已簽排他協(xié)議。阿里巴巴官方隨后表示對“市場傳言”不予置評。餓了么方面則表示對消息不知情。但晚間，有阿里人士向部分媒體確認(rèn)了收購的消息，未透露具體金額。

繼餓了么收購百度外賣后，阿里收購餓了么的消息引發(fā)外賣市場以及新零售領(lǐng)域的新變數(shù)。

除了這場交易本身，更加值得關(guān)注的是，對于阿里來說收購餓了么意味著什么?外賣市場將會沿著怎樣的軌跡繼續(xù)發(fā)展?堅持獨立發(fā)展的張旭豪又將何去何從?

從“口碑、餓了么”到“口碑+餓了么”

今年年初，阿里巴巴宣布將本地生活服務(wù)平臺口碑納入新零售體系?？诒臉I(yè)務(wù)匯報線從原來的螞蟻金服調(diào)整至阿里巴巴集團，口碑CEO范馳向阿里巴巴集團CEO張勇匯報。業(yè)務(wù)匯報線調(diào)整后，口碑仍然保持獨立公司的定位，在新零售領(lǐng)域與阿里巴巴集團形成更加深入的戰(zhàn)略協(xié)同。

張勇在2017年談新零售引發(fā)的四個商業(yè)趨勢，就包括“從線上走向線下，從城市走向農(nóng)村，從國內(nèi)走向國外，從衣食住行走向吃喝玩樂。”

在口碑業(yè)務(wù)調(diào)整后，范馳曾對媒體表示將上線新的解決方案，而這套解決方案業(yè)務(wù)的核心邏輯就是通過數(shù)據(jù)解決餐飲行業(yè)人效、坪效的問題。

在未來，口碑和餓了么將在餐飲領(lǐng)域形成強大的共同體，同時在B端和天貓甚至中國內(nèi)貿(mào)事業(yè)部(原阿里巴巴旗下1688，B2B)形成有效互動，商家上游采購數(shù)據(jù)將被納入阿里體系，食材購買將更透明高效安全。

去年年底，口碑還在杭州完成了無人餐廳的初步布局，同時試圖通過菜肴的標(biāo)準(zhǔn)半成品打造出市場新的增量。

在餐飲之外，餓了么或許將為阿里巴巴的新零售體系提供更多的配送選項。

最新數(shù)據(jù)顯示，餓了么旗下全國性即時配送體系蜂鳥配送日均配送訂單已達450萬單，服務(wù)覆蓋1200多個大中小城市，已合作商戶數(shù)100 萬家，騎手人數(shù)300萬人，專注于即時配送本地生活最后一公里。餓了么的線下資源或許將成為阿里新零售戰(zhàn)略的重要構(gòu)成。

外賣雙極：美團對戰(zhàn)阿里

外賣市場，或者說本地生活服務(wù)正在進化出一個全新的格局，如果說此前是美團第點評與餓了么的一對一決戰(zhàn)，那么在阿里收購餓了么之后，美團點評需要面對的則是餓了么、百度外賣、口碑與阿里的協(xié)同作戰(zhàn)。

美團點評與阿里的決裂，還要追溯到2015年美團與大眾點評合并。彼時大眾點評背靠騰訊，阿里自然不會希望“干兒子”美團倒戈。但木已成舟，阿里隨后開始加大對口碑的支持力度，兜售其所持有的美團點評新公司7%股份，并轉(zhuǎn)向扶持餓了么。

在處理與阿里的關(guān)系上，美團點評CEO王興態(tài)度很堅決，他甚至曾公開挑明與阿里的紛爭，“它去年之所以兜售我們的老股是為了干擾我們?nèi)谫Y。如果你不看好這家公司，那干脆賣光好了，我們已經(jīng)幫他們找好了買家。但他卻不肯賣光，他一定要留一點，或許是為了將來能繼續(xù)給我們制造點麻煩。”

與張旭豪最初設(shè)想一樣，王興一直希望保持公司獨立發(fā)展，掌握對公司的控制權(quán)，但這顯然違背了阿里尋求絕對控股權(quán)的訴求。

即便如此，美團點評也無需畏懼。當(dāng)餓了么需要阿里為其持續(xù)供血時，美團點評已經(jīng)在去年5月實現(xiàn)盈虧平衡，賬上實際儲備資金超過30億元。2017年全年3600億元的交易額、330億元收入則向外界證明了自己。

在外賣市場份額上相持不下的餓了么和美團點評，正在駛向垂直縱深和多元化兩個不同方向，前者專注于外賣業(yè)務(wù)，后者圍繞生活本地服務(wù)不斷輻射業(yè)務(wù)覆蓋面。

一邊是阿里傍身、外賣市場最早玩家的餓了么;一邊是背靠騰訊、后發(fā)制人的美團點評，最終誰才會成為收割市場的玩家，短期內(nèi)依舊是個疑問。然而可以預(yù)見的是，加碼布局新零售的阿里與剛成立新零售事業(yè)群的美團勢必將把戰(zhàn)火重新燃起。

張旭豪或?qū)⒊鼍?/span>

在阿里強勢作風(fēng)籠罩下，張旭豪對于“餓了么將獨立發(fā)展、獨立上市”的堅持或許即將化為泡影。UC、高德、優(yōu)酷一步步被阿里消化的結(jié)局也或?qū)⒃陴I了么身上重新上演。

十年前，年僅23歲的張旭豪和他的研究生同學(xué)康嘉開發(fā)出網(wǎng)上訂餐服務(wù)“餓了么”，并逐漸在上海大學(xué)城做出名氣。十年后，餓了么收購百度外賣，并成功躋身成為外賣市場的巨頭玩家，唯一的競爭對手也僅剩下起家于北京的美團外賣。

十年里，餓了么先后完成了八輪融資，其中在2016年和2017年獲得來自阿里與螞蟻金服共計約16.5億美元融資。至此，阿里系對餓了么的持股達到32.94%，取代餓了么管理團隊成為餓了么最大股東，隨后阿里董事局副主席兼口碑網(wǎng)董事長蔡崇信也加入餓了么董事會。而張旭豪本人股份被稀釋到約2%。

隨著阿里入股，關(guān)于餓了么與阿里的關(guān)系成為張旭豪多次面對媒體時的必答問題。2017年6月，張旭豪在一次內(nèi)部分享中給予了正面回答，“控制不控制，其實在于你做得好不好，你做得不好被收購這是宿命。”

眼下這樣的結(jié)果，在張旭豪決定接受阿里投資時似乎就已經(jīng)注定。

當(dāng)然，也有人對張旭豪的去留持樂觀態(tài)度，畢竟有馬云用5%的股份控制公司的先例。但不是所有人都能成為馬云，至于張旭豪能否繼續(xù)掌控餓了么，獲得肯定答案的可能性并不高。

來源：騰訊科技